Nachqualifizierungsnetzwerk Niederrhein
Das Projekt
| Bezeichnung | |
|---|---|
| HR Manager/in Professional | |
| Eingabe / Aktualisierung | |
| 02.04.2012 | |
| Zuständiger Träger | |
| HRM Akademie Deutschland | |
| Zielgruppe | |
| Personalleiter, Personalreferenten, Personalkauffrau/-mann, Personalmanager, zukünftige Personalverantwortliche | |
| Berufe | |
| keine Angabe | |
| Beschreibung | |
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Von einer Führungskraft werden neben fachlichen Kompetenzen zunehmend „Beratereigenschaften“ verlangt.
Motivieren in Krisenzeiten, Management of Diversity, Kommunikationsfähigkeit, Interkulturelle Managementfähigkeiten, Change Management, Teamarbeit und komplexes Denken, um einige wichtige Kompetenzen zu nennen. Kurz gesagt, das „Führen von Mitarbeitern“ ist die Schlüsselkompetenz die Sie als Führungskraft auszeichnet. Die Kosten des Lehrgangs betragen 3.620,00 € incl. Lehrgangsunterlagen, Arbeitsblätter und Mittagessen Maximale Teilnehmerzahl: 8 Teilnehmer Dauer Vollzeit: 4 Tage |
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| Art des Weiterbildungsangebots | |
| Sonstige Weiterbildung für Fachkräfte | |
| Maßnahmeziel | |
| Führungskompetenzen für Personalverantwortliche | |
| Maßnahmeort | |
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Neue Linner Straße 86 47798 Krefeld |
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| Veranstaltungsform | |
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| Module | |
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HR-ManagerIn PROFESSIONAL
innerhalb der Organisation - Grundlagen der Führung - Wichtige Führungseigenschaften aus heutiger Sicht - Unternehmenskultur und Unternehmensethik - Organisation und Gesellschaft - Methoden der Reorganisation, Geschäftsprozessoptimierung, Organisationsentwicklung, spontane Umstrukturierung - Persönlichkeitsmanagement - Mikropolitik - Gruppenarbeit Arbeitsrechtlicher Rahmen - Die Rechtsquellen des Arbeitsrechts - Die Gestaltung des Arbeitsvertrages - Besondere Vertragsformen (Befristet, Teilzeit, Vertragsveränderungen, Fortbildungs- u. Darlehensvertrag) - Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat - Disziplinarische Maßnahmen (Abmahnung, Versetzung) - Arbeitsgerichtsverfahren Hauptlehrgang HR-ManagerIn PROFESSIONAL Soziale Kompetenz und Kommunikationsfähigkeit - Dimensionen des Führungsverhalten - Kommunikation als Führungsaufgabe - Kommunikation und Gesprächsführung - Gesprächsführungstechniken - Motivation von Mitarbeitern - Gruppenarbeitskonzepte - Mitarbeitergespräche & Mitarbeiterbeurteilung - Beurteilungsbogen - Gesprächsleitfaden - Ablauf / Gruppenarbeit Personalbeschaffung - Personalmarketing zur Gewinnung neuer Mitarbeiter - Auswahl von Mitarbeitern - Nachwuchsförderung Personalentwicklung - Personalplanung und Personalentwicklung - Vergütungsmanagement - Personalentwicklung - On-the-Job-Maßnahmen - Coaching - Projektarbeit - Teamentwicklungstraining - Corporate University - 360°Feedback Beurteilung usw. - Potenzialanalyse - Die Zielvereinbarung - Personalpoltische Konzepte in Krisenzeiten - Gruppenarbeit "Personalplanung" - Organisation der Betrieblichen Ausbildung - Internationaler Mitarbeitereinsatz - Strategien zur Arbeitszeitflexibilisierung |
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| Zeitraum der Maßnahme | |
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Beginn: 09. Juli 2012 Ende: 12. Juli 2012 4 Tage Vollzeit |
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| Maßnahme ist zertifiziert nach | |
| keine Angaben | |
| Quellenlink | |
| www.hrm-akademie.de | |
| Ansprechpartner/in | |
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Herr Thorsten Merz Funktion: Akademieleiter Tel.: 02151-1545540 Fax: 02151-3695155 E-Mail: |
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